Casos. Estudio de casos
 
 
AUTOMOCIÓN
Conflicto laboral

El problema

El fabricante automovilístico sufría las consecuencias de un pasado conflicto que había creado tensiones internas y generado pautas de comportamiento que lastraban la eficacia de las plantas.

La solución

La identificación de las barreras existentes en los diferentes niveles y el análisis en profundidad del comportamiento colectivo, permitió conseguir ahorros por mejora de la operativa humana del 30% de los costes de producción.
     
 
   
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